Нам вдалось запустити механізм небайдужості — бажання змінювати життя громади на краще

Зрілість будь-якого суспільства визначається повагою до прав людини, рівнем соціальної відповідальності та інклюзивності. Громади дорослішають там, де людям з різним можливостями, досвідом доступні майданчики для голосу, дій впливу - це аксіома.

Саме на цій ідеї ґрунтується проєкт «Крила можливостей» ГО «Інша Жінка», який об’єднав жінок і дівчат, у тому числі з інвалідністю, у прагненні змінювати світ на краще, починаючи зі своїх громад.

Об’єднані, щоб діяти

Проєкт реалізується у трьох областях — Харківській, Полтавській та Кіровоградській. Зустрічі відбуваються у змішаному форматі: у Чугуєві на Харківщині проходять офлайн-тренінги, до яких дистанційно долучаються мешканки інших регіонів.

«Така модель дозволяє брати участь у заходах тим, для кого фізична присутність складна або неможлива, і водночас створює живий простір зустрічі, діалогу та підтримки. Проєкт починається з присутності — з можливості бути почутою, побаченою і прийнятою», - каже Ганна Дем’яненко, авторка проєкту та керівниця регіонального полтавському осередку ГО «Інша Жінка».

За її словами, жінки з інвалідністю часто залишаються невидимими у суспільстві: їхні навички, досвід та ресурси не залучаються до громадських процесів.

«В умовах війни ця проблема загострилася: кількість людей з інвалідністю зростає, соціальні системи перевантажені, а місцеві громади не завжди мають інструменти для інклюзивного залучення. Наша завдання - змінити саму логіку ставлення до таких людей — від ізоляції до участі, від співчуття до партнерства», - додає пані Ганна.

Чугуїв відкриває простір для голосу кожної 

Чугуївські активістки з ГО «Інша жінка» у межах проєкту «Крила можливостей» створили безпечний простір для розвитку лідерства, адвокації та взаємопідтримки, де жінки з інвалідністю не просто отримують ресурси, а формують власний голос і вплив — через навчальні програми, тренінги, менторські сесії.

У рамках програми вже відбулося низка тренінгів для майбутніх лідерок. Учасниці опановували мистецтво самопрезентації та ораторської майстерності, знайомилися з практичними кейсами використання грантових і громадських інструментів підтримки. Окремий навчальний воркшоп був присвячений принципам та інструментам адвокації.

Жінки з інвалідністю йдуть у дорадчий орган громади

Тема попередньої зустрічі — «Програма підтримки громади: розробка місцевої стратегії інтеграції людей з інвалідністю та створення дорадчого органу». Протягом чотирьох годин учасниці разом із лекторкою крок за кроком розбирали, як громада може перейти від окремих рішень до системної політики інклюзії.

Йшлося про місцеву стратегію інтеграції — не абстрактний документ, а чіткий план дій із конкретними напрямами: доступність простору, освіта і працевлаштування, участь у прийнятті рішень, інформаційні сервіси та підтримка.

«Те, що ви називаєте потребами, — це основа місцевої стратегії. Якщо це не прописано в документах і бюджетах, воно не працює», — пояснила лекторка проєкту та керівниця Чугуївського осередку ГО «Інша Жінка» Ірина Кузнецова.

Під час роботи жінки відкрито говорили про бар’єри у своїх громадах і шукали практичні шляхи їх усунення.  Окремий блок зустрічі присвятили дорадчому органу - реальному інструменту впливу, а не формальній структурі.

«Ваш досвід — це експертиза. Ви щодня стикаєтеся з наслідками рішень влади, тому маєте право і компетенцію давати фахові рекомендації», — наголосила Ірина Кузнецова.

Учасниці розбирали, хто входить до його складу, які має повноваження та як взаємодіє з місцевою владою. Під час рольової вправи вони приміряли на себе функції членкинь такого органу й сформулювали практичні рекомендації щодо доступності громадських просторів.

Голоси учасниць проєкту

«Раніше я думала, що максимум — це звернення або скарга. Тепер бачу, що можна пропонувати механізм, який працюватиме постійно», - ділиться учасниця пані Тетяна.

«Ми часто адаптуємося до системи. Але якщо нас немає за столом прийняття рішень, вона не зміниться», - додає Лариса.

До обговорення активно долучилися й онлайн-учасниці. Ось їхні відповіді на запитання, чим для них є дорадчий орган: «Можливість впливати на рішення, а не просто слухати звіти», «Офіційне представництво наших інтересів», «Робочий механізм змін». Саме ці тези лягли в основу коротких пітчів для місцевої влади — трьохвилинних пропозицій із конкретними проблемами громади, рішеннями та першими кроками впровадження.

У підсумку учасниці не лише розібралися з принципами місцевої стратегії інтеграції, а й напрацювали модель дорадчого органу, готову до презентації органам самоврядування. Головне — змінилася позиція: від очікування допомоги до готовності впливати.

Що кажуть тренерки

«На початку проєкту я хвилювалася. Найбільше — через подвійний формат роботи: офлайн і онлайн. Це мій перший такий досвід. Я переживала, чи вдасться залучити всіх, чи не загубиться хтось «по той бік екрана», чи виникне відчуття єдиної команди. Теми також непрості — хотілося, щоб учасниці не просто прослухали матеріал, а глибоко його осмислили й відчули власну силу, свій потенціал.

Утім, уже після першого тренінгу я видихнула: усе вдалося. Онлайн-учасниці активно долучалися, дискутували, ставили запитання. Атмосфера була живою й щирою. Особливо цінним є те, що сформувався постійний склад групи — весь курс пройшли 12 жінок. Це дало можливість побудувати довіру й побачити реальні зміни.

Сьогодні я бачу: вони стали сміливішими. Дівчата впевнено висловлюють думки, готові брати ініціативу, говорять про зміни як про власну відповідальність. А це готовність не лише змінювати себе, а й впливати на середовище навколо.

Водночас, як на мене, вони ще не до кінця усвідомлюють масштаб відповідальності, який постане перед ними у зв’язку зі створенням дорадчого органу. Але це природний етап зростання. Головне — в них з’явилося відчуття сили та внутрішнього «крила», яке допоможе рухатися далі. Для мене це — найцінніше в проєкті», - ділиться експертка проєкту Ірина Кузнецова. 

«За цей час жінки відчули головне — вони не самі. Разом ми створили безпечний простір без осуду, де ділилися досвідом, підтримувати одна одну й відкривати власні сильні сторони. Ідеї, які народжувалися під час тренінгів, заслуговують на увагу всієї громади. Мені здається, нам вдалося запустити механізм небайдужості — бажання змінювати життя навколо на краще», - висновки другої тренерка-експертки проєкту Олена Храмцова. 

Наступний крок проєкту — зустріч 19 лютого, під час якої учасниці створять арт-об’єкт із меседжем інклюзії «Крила можливостей». Це ще один спосіб заявити про себе — вже мовою візуального символу, що говоритиме про рівність, участь і право кожної бути частиною рішень.

Організаторки запрошують долучатися до наступної зустрічі всіх охочих. 

Фото: ГО "Інша жінка. Чугуїв"

________________

Ця публікація створена у рамках проєкту «Крила можливостей», що реалізується ГО «Інша Жінка» в межах проєкту ГО «Fight For Right» «Лідерство жінок з інвалідністю в громадах» за технічної підтримки ООН Жінки в Україні та за фінансування Жіночого фонду миру та гуманітарної допомоги ООН (WPHF). Проте це не означає, що висловлені під час зустрічі погляди та вміст є офіційно схваленими або визнаними з боку Організації Об’єднаних Націй. Жіночий фонд миру та гуманітарної допомоги ООН (WPHF) — гнучкий та оперативний інструмент фінансування, що підтримує якісні заходи для підвищення спроможності місцевих жінок у запобіганні конфліктам, реагуванні на кризи та надзвичайні ситуації та використання ключових можливостей миробудівництва.

Слідкуйте за нами в соціальних мережах!

Телеграм   Фейсбук   Інстаграм