Зберегти харківський бізнес важливіше ніж зберегти бюджет на довоєнному рівні

Розумію, що писати такі важливі для Харкова пости пізно ввечері мабуть невірно, але і правда не знаю, коли їх писати, бо часу хронічно не вистачає. Отже видаю, коли є можливість. Відбулася зустріч місцевих бізнесменів з Харківським мером. Тема дуже актуальна: ХАРКІВСЬКИЙ БІЗНЕС ПОТРОШКУ, АЛЕ НЕВПИННО, ВМИРАЄ!

Не раз писав на цю тему, проте вона стає все більш актуальною (посилання на програму , мабуть виставлю у коментарях)

Тому основна пропозиція була наступною: давайте разом зробимо усе щоб Харків внести до зони активних бойових дій за 2023 рік. Чи хоча б давайте скористуємось тією конструкцію, яку розробила Команда Народної депутатки Вікторія Кінзбурська , коли Харків, як територія можливих бойових дій з відкритою датою буде прирівняна до статусу активних. Податки не потрібно буде тоді сплачувати. Бізнес боротиметься за виживання, а не піде з Харкова.

І от коли мер запросив нас на зустріч, я на кожній нараді, які ми оперативно провели, чи то в КОХА (коаліції бізнес та галузевих спільнот Харкова), чи в Координаційної Раді Харківського офісу Європейської Бізнес Асоціації - EBA Kharkiv - Kharkiv Office of the European Business Association , просив усіх моїх колег висловити свою точку зору на цю ситуацію, щоб я мав право з міським Головою спілкуватися не просто як бізнесмен (у мирному житті) чи якийсь там громадський діяч, а як представник харківської бізнес-спільноти. Від імені цих самих бізнесменів.

Крім бізнесменів була присутня команда міських чиновників.

Мер зразу запитав, які ставки будуть прийнятні для бізнесу та дав свою оцінку, на що готове піти місто

Міська влада не готова давати знижки усім. Зі слів Ігоря Терехова, якщо заправки, деякі підприємства, аптечні мережі чи супермаркети почувають себе нормально, то навіщо виймати ці гроші із бюджету. І головною своєю задачею, щоб втримати місто і бізнес у цьому самому місті, він ставить наступне: зробити усе, щоб закрити Харківське небо. Якщо не буде закритого неба і сучасних систем ППО у Харкові, то і інші наміри будуть як мінімум половинчасті. Дуже сподіваюсь, що цю проблема найближчим часом вдасться вирішити, хоча б частково.

Потім була пропозиція висловитися бізнесу

Мої колеги дали декілька своїх пропозицій.

Але коли дійшло слово до мене, я чесно сказав:

- Ігор Олександрович, я може тому і сів на інший кінець стола, бо розмова буде не легкою. Мені б хотілося, щоб усі присутні її почули. Може частина Вашої команди дає Вам занадто оптимістичні прогнози, але я буду казати жорстку правду. Ми усі знаходимось в одному човні, який невпинно тоне. Якщо не вдасться переламати ситуацію, то всі і потонемо. Ті, хто на кормі, раніше. ті, хто на носі, пізніше. Але Харків стрімко перетворюється на місто без бізнесу, насамперед, через ті постійні обстріли, які ми відчуваємо усю зиму. Частина бізнесу руйнується. Ще частина виїжджає. І наша задача вже думати не про якісь міфічні інвестиції, включаючи іноземні, і навіть не про повернення релокованих підприємств, а головне спільне завдання – утримати той бізнес, який знаходиться і має в собі мужність працювати в Харкові! Тому що більшість компаній це податкове навантаження просто доб’є!

А якщо бізнесмен піде з міста, то він забирає найголовніше. І це не устаткування чи основні фонди. Це ЛЮДИ! Вони переїдуть, їх діти підуть у школи та дитячі сади, вони куплять чи знімуть житло. І все, у Харків ми більше їх не повернемо!

Тому ми пропонуємо не думати, як зберегти бюджет на тому рівні, який був до широкомасштабної агресії. А зробити цілу низку заходів, включаючи і скорочення видаткової частини бюджету та режим тотальної економії. Суми цих податків за нашими оцінками усього 5-7% від суми дохідної частини. Але якщо більшість бізнесу ляже, ми просто пройдемо точку неповернення і Харків стрімко почне летіти у прірву.

Я не буду вам, друзі, переказувати усю нашу розмову, бо це буде новела середнього розміру. Мої колеги з бізнесу підтримали більшість наших пропозицій. Особливо це стосувалося безоплатного поїзду. Ми впевнені, що для верств населення, у яких нема грошей, можна його залишити безоплатним (картка харків’янина, інші механізми). Але залишати безоплатний проїзд для усіх – це сприяти побутовому паразитизму. Бо ті люди, які в змозі це робити, повинні платити за послуги транспорту.

Каюсь, я втручався у загальну розмову раз п’ять чи шість, і спілкувався мабуть більше, ніж усі мої колеги разом.

Деякі мої питання викликали жваві дискусії

Ну , наприклад. У 19-му році вийшла нова нормативно-грошова оцінка землі. Доречи, зараз плата за землю у Харкові знаходиться на другому в країні місці після Києва. І постійно зростає на індекс інфляції. Навіть якщо скоротити відповідні коефіцієнти в залежності від землі в два рази (а може і більше), то нас запевняли, що бізнес буде платити менше. Однак диявол ховається в деталях. Якщо договір оренди до 19-го року і я приходжу його переоформити (а це необхідно зробити, якщо будуть введені коефіцієнти, то… ТАДАМ! Навіть при скороченні цих коефіцієнтів, суми за оренду, які мені потрібно заплатити, значно збільшяться, ніж я платив раніше. Ну і де тут економія?! Мені здалося, що ці слова навіть здивували мера і в нас вийшли з його замом навіть такі собі дебати.

Чи податок на нерухомість. Він розраховується від розмірів мінімальної заробітної плати. Отже, у сіх обсяги виручки скоротилися, а податок з нерухомості повинні платити більше. Він стає непосильним.

І таких питань було багато.

Я розумію, що є бажання заставити заплатити тих, хто має таку можливість. Але як і яким чином будуть розбиратися з платниками податків. Але як поставити цей процес? В ручному режимі? А як тоді поступати з вибірковістю чиновників і корупційними ризиками!

І таких питань донесхочу.

Про що домовились?

Игорь Терехов запропонував ці питання перенести у робочі групи (Перше засідання вже відбулося, але я на нього не встиг, бо повертався з робочої поїздки на Донбас. Ми обов’язково подивимось на результати цієї наради і дамо свої пропозиції)

По-друге, запропонував такі зустрічі робити регулярними, наприклад , раз на місяць.

Ми запропонували у свою чергу із представників області, міста, нардепів, депутатів усіх рівнів створити харківське лобі і активніше відстоювати інтереси нашої громади. Тому що мінімум потрібно більшої уваги Центру до прифронтових територій. Максимум – впровадження спеціального економічного статусу для таких територій, бо ми форпост безпеки для усієї України.

Ще було декілька пропозицій. Але прощаючись, я меру чесно сказав: «Вибачте, але ми будемо боротися за статус чи активних бойових дій, чи можливих з відкритою датою, а ще краще, за загальне звільнення від податків».

На що отримав побажання удачі від мера у цьому нелегкому процесі.

Що ж, ніщо так не мотивує, як задача, яку потрібно вирішити. То ж працюємо далі. А від харківського бізнесу готовий чути БУДЬ-ЯКІ ПРОПОЗИЦІЇ! І озвучувати їх перед представниками влади. Тому що ви знаєте самі, чиїх рук справа порятунок потопаючих…

Слідкуйте за нами в соціальних мережах та месенджерах:

Телеграм: https://t.me/gromada_group 

Фейсбук: https://www.facebook.com/gromada.group.novynykharkovataoblasti 

https://www.facebook.com/gromada.grp